審稿狀態仍是待審。數字與註冊方式只引用已列出的來源，沒有被改成已審。

川輝自述：一人核心、全遠端，10 個月營收破千萬

川輝科技把自己的公司寫成案例，稱一人核心加分潤夥伴、全遠端，10 個月營收破千萬。數字是公司自己公開的內部資料。

川輝在自己的案例頁寫，一人核心加分潤夥伴，10 個月營收破千萬。這是當事人自稱，不是第三方查核。

做了什麼

川輝科技在自己的網站放了一則案例，標題寫把自己的公司當成客戶。頁面署名 Johnny Yang，稱創辦人。組織寫成一人公司核心，加上分潤夥伴、外包、全遠端，沒有一個 20 人的行政團隊。

頁面描述的系統包含：客戶 LINE 訊息進中心、約每 30 秒同步並自動回覆；業務鏈從需求整理到報價、合約草稿、SOW、排程；工程鏈由 AI 產生程式骨架與測試，人留在迴圈裡。頁面寫 RallyWork 等內部產品去年累積 200 個以上 pull request，多數是這種做法。

成本控制一段寫，他們做過一份內部 RFC，用快取、縮小工具範圍、簡單問題走小模型、壓縮對話和結果、以及客戶每日配額。

頁面的成果表寫：行政工作量減 90%、報價從幾小時變成一鍵產出、10 個月營收破千萬、團隊是一人核心加分潤夥伴加全遠端。

同一頁的成本例子寫：一個企業客戶每月 token 新台幣 1 萬 6 千元，訂閱費只收 $10K。實測後每次查詢從新台幣 2.16 元降到 0.05 到 0.10 元，降幅寫 30 到 50 倍。該客戶月成本從 1 萬 6 千元降到 525，並寫從月虧 $6K 變成月利 $9.5K。

頁首註記寫，數字是客戶提供的內部資料、已徵客戶同意公開，可請求出示來源與量測方法。這則案例同時寫客戶就是他們自己。

驗證等級是當事人自稱。破千萬、減 90%、200 個以上 pull request，都沒有第三方報表。轉述時要講這是公司自己的案例頁。

$10K、$6K、$9.5K 在頁面上沒有標成美元或新台幣，同一段的 token 才寫 NT$。本站不換算、不把 $ 補成某一種貨幣。

頁面還寫 CRM 有 141 位會員、7,638 點數。那是產品畫面裡的數字，不是營收。不要把這些點數加進營收。

你是繁體中文的成本紀錄助手。請只整理我貼上的帳單句子，不要把沒有單位的金額猜成美元或新台幣。

帳單筆記：
（貼上自己的 API 帳單或報價）

輸出：
1. 原文有寫幣別的金額
2. 原文沒寫幣別、所以不能換算的金額
3. 還缺哪一份帳單才算得完一個月
不要建議我怎麼把成本做低，也不要發明降幅。

這次查到的是川輝自己的案例頁。頁面寫數字是客戶提供的內部資料，而這個案子的客戶是他們自己。沒有在這次查核裡看到獨立財報。

不行。頁面舉的是他們自己的一個客戶例子，而且同一段同時出現 NT$ 和沒有標幣別的 $。沒有量測方法附件，不能當成別人的成本。